今早，Meta 完成了一项大收购，将智能体初创公司 Manus 收入麾下。 当今，两边往来的具体细节（包括具体收购金额等）尚未公布。

这家曾植根中国、后迁至新加坡的AI智能体明星企业，其成长旅途与最终归宿，精确折射出中国创业者的机遇与窘境。

关于正处在时代解围与人人化探索关节期的中国大模子创业公司而言，这场收购既是参照，亦然警示。

从中国初创到巨头收购，Manus的转型与逆袭

2025年12月30日，Meta官宣完成对AI智能体公司Manus的收购，往来置身其成立以来第三大收购案。

Manus的前身是成立于中国的北京蝴蝶效应科技有限公司，首创东谈主肖弘为中枢操盘者。

2023年8月，Manus在新加坡注册主体，早早埋下人人化布局的伏笔。

2025年3月家具负责上线，仅用8个月就结束1.25亿好意思元年化营收，得益惊艳行业。

限度收购前，其平台已处理超147万亿个token，创建超8000万台臆造计较机，时代上以“才气溢出”挖掘时代登顶RLI基准测试。

背后成本相沿声威纷乱，真格基金、红杉中国、腾讯等中好意思头部成本均有入局，估值从1400万好意思元飙升至近5亿好意思元。

而这一切的前提，2025年7月，Manus完成关节转型，撤回国内大部分职工，将总部迁至新加坡。

这次转型源于多重压力：好意思元基金投资后需通过好意思国政府审查，国内先进算力取得受限，以及原土付费市集尚未老到。

最终，这家带着中国基因的企业，以人人化姿态赢得巨头嗜好，肖弘出任Meta副总裁，公司保捏颓落运营。

中国创业公司的生涯与解围旅途

Manus的得手与转型，为中国大模子创业公司提供了三条关节生涯执法。

买卖化才气是穿越周期的硬通货。

Manus能被Meta高价收购，中枢是跑通了订阅制买卖口头，而非单纯的时代跳动。

刻下中国AI领域融资虽活跃，但成本更嗜好有造血才气的企业，估值虚高、短少落地场景的公司正被淘汰。

中国创业公司需摈弃“重时代轻买卖”的念念维，聚焦办公自动化、垂直行业处分决策等刚需场景，快速酿成踏实营收。

互异化时代壁垒比“全栈通吃”更病笃。

在Meta、谷歌掌控底层大模子，国内大厂布局全面的情况下，初创公司无需重叠造轮子。

Manus凭借挖掘大模子潜在才气的私有时代站稳脚跟，证据“东谈主无我有”的垂直时代冲突才是捷径。

中国创业公司可深耕细分领域，如工业级多模态交互、医疗数据处理等，打造不成替代的时代标签。

人人化布局需提前遐想合规与架构。

Manus的新加坡总部选址，是其侧目地缘政事风险、取得好意思元融资的关节。

中国大模子企业出海濒临多重破碎，跨境数据治理互异、外洋法律环境复杂、算力取得受限等问题特别。

提前在中无意区开采主体、搭建允洽外洋标准的合规架构，成为对接人人成本与市集的必要准备。

当下Manus的案例也浮现了中国大模子创业公司的私有窘境，需针对性寻找处分决策。

领先，支吾地缘政事与合规风险。

好意思国捏续加强对华AI领域的投资与时代法例，数据出境需显示严格备案条款，年出境1万-100万东谈主个东谈主信息需鉴定标准公约并备案。

中国公司可诳骗自贸区场景化照顾策略，接纳数据脱敏、联邦学习等时代缩短合规成本，同期幸免单一市集依赖。

同期需要破解算力与成本双重赓续。

国内先进芯片取得受限，成为时代迭代的病笃瓶颈。

创业公司可探索国产算力替代决策，或与云厂商深度合营优化资源诳骗成果。

成本端则需活泼适配，早期对接东谈主民币基金夯实基础，后期把柄发展需求引入合规的外洋成本，幸免过度依赖单一资金着手。

还需要均衡国内市集与人人化布局。

Manus消灭中国市集的选拔并非最优解，中国领有5.15亿生成式AI用户，是不成疏远的中枢市集。

中国创业公司应驻足原土，借助“东谈主工智能+”动作的策略红利，在工业、农业、医疗等领域深切场景落地。

出海则需轮番渐进，先通过新加坡、东南亚等中立市集积聚素养，适配不同地区的监管与用户民俗，幸免盲目延迟。

此外，还要模仿Manus的计划贤慧，在潜在并购中争取中枢权利。

被巨头收购并非荒谬，若能保留颓落运营权、中枢团队与时代自主权，反而能借助巨头资源结束界限化发展。

对中国公司而言，要么以“时代+买卖”双上风成为巨头优质方向，要么在垂直领域深耕，成为生态不成或缺的互补者。